Unsere Welt ist komplex und sie wird komplexer werden.
Unsere Welt ist unsicher und sie wird unsicher bleiben.
Unsere Welt ist dynamisch und sie wird das auch bleiben.
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Herausforderungen

Komplexität. Unsicherheit. Dynamik.

  • Wie können Sie in diesem Umfeld profitabel und wettbewerbsfähig bleiben?
  • Wie können Sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter jeden Tag mit Lust und Laune an ihren Arbeitsplatz kommen und Verantwortung übernehmen?
  • Wie können Sie Ihren Weg finden um mit diesen Rahmenbedingungen handlungsfähig zu bleiben.

Heute werden Organisationen stärker denn je daran gemessen, wie sie mit ihren Innovationen, Produkten, Wertschöpfungsketten und Arbeitsweisen zu einer nachhaltigen Welt beitragen.

Lösungsansätze

Kreativität! Innovation! Performance!

Es ist nicht einfach, eine passende Strategie für Nachhaltigkeit, Kreativität und Innovation zu entwickeln oder Führung zeitgemäß zu leben und  die Potenziale der Mitarbeiter zu nutzen.
Ich unterstütze Sie dabei, passende Lösungen für die brennenden Themen in Ihrem Unternehmen oder Ihrem Verantwortungsbereich zu finden!

Fragen

Zwei zentrale Fragen habe ich an Sie

Wie sieht es in Ihrer Organisation aus?

  • Wie bleibt Ihre Organisation auch zukünftig erfolgreich?
  • Wie gehen Sie mit Komplexität um?
  • Wie gehen Sie mit Unsicherheit von außen aber auch bei sich selbst und bei den Mitarbeitern um?
  • Welchen Veränderungen müssen Sie sich dabei stellen?
  • Was wollen Sie bewahren, weil es Ihre Organisation stark und erfolgreich gemacht hat?

Seien es Unternehmens- oder Bereichszusammenschlüsse, externe Einflussfaktoren, unternehmerische Entscheidungen – diese Veränderungen brauchen ein passendes Vorgehen. Dies stellt sicher, dass Kultur, Menschen, Prozesse und Strukturen miteinander betrachtet werden und es ermöglicht wird, die Strategien neu auszurichten oder zu integrieren. 

Wie sieht es bei Ihnen selbst aus?

  • Sie möchten sich als Führungskraft strategisch positionieren, Ihre eigene Haltung entwickeln und durch Führen lernen? 
  • Wie werden Sie erfolgreich als Führungskraft in Ihrem beruflichen Kontext?
  • Was macht Führung für Sie aus?

Ihre Neugierde auf sich selbst und was in Ihnen steckt, Ihre Offenheit, an sich selbst zu arbeiten und sich zu reflektieren, ist Grundvoraussetzung für Ihre persönliche Entwicklung.

Entwickeln Sie Ihre Haltung zu sich selbst: Selbst-Sicherheit, Selbst-Bewusstheit, Zielorientiertheit, Empathie, Kommunikationsfähigkeit und den Wunsch und Fähigkeit, die Potenziale Ihrer Mitarbeiter nutzen.

Denkanstöße aus meiner Beratungserfahrung

Leistungen

Bei diesen Themen unterstütze ich Sie zielführend

Organisationsberatung

Als Organisationsberaterin analysiere ich neben den funktionalen Strukturen und ihrer Wirkung alle jene Kommunikationsmuster, die Ihre Organisation kennzeichnen. Auf dieser Basis erarbeiten wir gemeinsam die für Sie passenden nächsten Schritte.

Ich berate Unternehmen und Unternehmensbereiche bei Veränderungsprozessen zu allen Themen ihrer Widerstandsphänomene und der Führungs- und und Entscheidungskultur.

Bei großen Projekten greife ich auf ein sehr erfahrenes Netzwerk von Organisationsberatern zurück

Coaching

Mein Coachingangebot schafft für Sie einen Rahmen, Ihre beruflichen Fragestellung in einer vertraulichen Umgebung zu bearbeiten. 

Ich unterstütze Sie als Fach- oder Führungskraft dabei, durch Perspektivwechsel und Erkenntnisse neue Handlungsoptionen zu erarbeiten und Ihren Einfluss und damit Ihre Macht für die Organisation zu erkennen, zu akzeptieren und zu nutzen.

Führungskräfte-Entwicklung

Mein Fokus in der Führungskräfte-Entwicklung liegt in der Analyse der Führungsbeziehungen, der Wirkung und Stärkung von Einflussfaktoren, im Umgang mit Konflikten, Unsicherheit und Komplexität und Teamdynamiken.

Dabei kann Coaching als eine der effektivsten Methoden zur individuellen Entwicklung von Führungskräften gezielt eingesetzt werden.

Über mich

Verena von Nottbeck: Evolving Organisations

Über mich

Nachdem meine alten Strategien wie permanente Leistung, außerordentliches Engagement und breit gefächertes Wissen in meinem damaligen beruflichen Bezugsrahmen plötzlich an Grenzen stießen, entschied ich mich auf eine neue, spannende und auch unvorhersehbare Entdeckungsreise zu gehen. 

Nach wie vor sind diese Strategien für mich wichtig, sie haben mich geprägt und erfolgreich gemacht. Heute kann ich sie noch zielgerichteter einsetzen, indem ich das mache, was mir als Forscherin und Visionärin liegt – mit Unternehmen, Unternehmensbereichen und Führungskräften zu arbeiten und dabei mit neutralem Blick von außen wirksam zu werden. 

Ich stehe für Vielfalt und Zukunft

Über meine Erfahrung

Ich bin Diplom-Betriebswirtin mit über 25jähriger Führungs- und Managementerfahrung in den Bereichen Human Resources, Organisation und Shared Services. Ich habe in Konzernen sowohl operative als auch strategische Verantwortung übernommen. So war ich als Senior HR Business Partner mit internationalen Teams für große Unternehmensbereiche verantwortlich und in der Führungskräfteentwicklung ebenfalls im internationalen Kontext aktiv. Als Chief Human Resources Officer und Geschäftsleitungsmitglied eines Joint Ventures zweier Konzerne habe ich mittelständische Strukturen kennengelernt. Die Leitung eines internationalen Shared Service rundet mein Profil ab. 

Eine meiner größten Herausforderungen und intensivsten Lernerfahrungen war die organisatorische Begleitung der Gründung einer der größten Luft-und Raumfahrtzusammenschlüsse Europas. 

Ich übernehme gern neue Rollen, denn in der Vergangenheit war immer etwas Neues, Unerwartetes dabei, das mich geprägt hat.

Über meine 7 Stärken

  1. Ich habe einen scharfen Blick auf die informelle Seite von Organisationen und auf verdeckte Prozesse
  2. Ich kenne die Beschränkungen derer, die in der Organisation Verantwortung tragen und Veränderungen herbei führen müssen
  3. Ich habe operative Umsetzungserfahrung im Konzern und Mittelstand
  4. Ich zeichne mich aus durch einen hohen Praxisbezug – das sichert meine Qualität
  5. Ich habe in B2C ebenso wie in B2B und B2G Unternehmen gearbeitet, verstehe auch schwer gängige Organisationen und kann mit ihnen umgehen
  6. Ich verbinde meine Führungserfahrung, systemische Ausbildung, Transaktionsanalyse, neurobiologische und systemtheoretische Ansätze zu einem integrierten Beratungsansatz
  7. Ich arbeite in deutsch und englisch

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